过去四年里，凭借两座意甲冠军和两次欧冠决赛的战绩，国米把竞技成果成功转化为可观的商业价值。自2022-23赛季以来，俱乐部通过比赛日、赞助和自营衍生品的年收入累计增加约8300万欧元，商业板块年收入约为1.5亿欧元，球场相关收入接近9000万欧元，整体收入较2022-23赛季增长约53%。据称，俱乐部将在即将召开的股东大会上确认财报，并有望连续第二个财年实现净利润。

在比赛日收入方面，疫情后随球队在欧战表现回升，梅阿查球场收入从2022-23赛季的7900万欧元提升到2024-25赛季的9900万欧元。本赛季即便没有欧冠淘汰赛的高额票房支撑，场均观众仍超7.3万人、总入场人次破180万，场均收益相比上赛季提升约15%，球场收入稳定在约9000万欧元。季票续订率已达到90%，而这一切仍在等待新球场启用的过渡期内实现。

赞助端从谷底反弹。2022-23赛季主要赞助商DigitalBits违约留下约3000万欧元缺口，随后Paramount+以约1200万欧元的年赞助费出现在胸前。真正的转折来自与Betsson Sport签订的四年合同（年值约3000万欧元），以及最近与数字银行BBVA达成的创纪录袖标赞助——袖标费提升至约850万欧元（此前为600万欧元）。加上背部赞助U-Power约550万欧元，球衣相关赞助总额已升至约4400万欧元。

国米在赞助策略上更倾向于减少合作数量但提升单笔价值，优先引入顶级品牌如可口可乐、红牛和百威等，使非球衣类合同的平均价值提升超过70%。在这一策略推动下，赞助收入已突破1亿欧元大关，三年内实现翻番。与中国车企比亚迪建立的战略合作，是俱乐部国际化与商业化思路的典型案例：国米率先与其结盟，一年后曼城与巴黎也相继建立联系。俱乐部因此能以更具吸引力的故事线和规划争取高质量合作伙伴。

技术赞助方面仍有改进空间。与耐克续约后年赞助费增至约2800万欧元，但与行业最高水平相比仍有差距（如阿迪达斯对部分俱乐部的出资更高），该合同将于2031年到期，俱乐部有意在到期前寻求重新谈判以匹配当前商业价值。

在商品与运营层面，国米与Fanatics建立全球合作伙伴关系后，将商品销售保留为俱乐部收入来源，同时由Fanatics负责运营与供应链，从而获得协同效益。受益于新商业模式与冠军纪念与限量系列（例如向平克·弗洛伊德致敬的特别款）的热销，衍生品营收在2025-26赛季轻松突破3000万欧元，接近3500万欧元，同比增长约30%，其中球衣相关的周边产品表现尤为强劲。

数字媒体与国际影响力也显著扩张：俱乐部在各大社交平台的粉丝总数已突破1亿，年度增长约20%。其中YouTube订阅超过1000万，在短时间内增长显著；TikTok亦新增数百万粉丝。社媒增长带动了北美等市场的粉丝基数，过去一年美国粉丝增长约25%，为俱乐部的全球化和商业变现打开了更广阔的空间。